KU-AI 글로벌 디벨로퍼 최고경영자과정 커리큘럼
■ 교육 철학 (Program Philosophy)
본 과정은 개발을 ‘기술’이나 ‘사업’이 아닌, 문명과 도시를 설계하는 행위로 이해합니다. 도시와 산업단지는 단순한 물리적 결과물이 아니라, 사람·문화·권력·자본·기술·시간이 중첩된 인문적 구조물입니다.
AI 글로벌 디벨로퍼 최고경영자 과정은 이러한 인식 위에서 인문학적 통찰 + 글로벌 개발 실무 + AI 기반 전략 사고를 결합하여, 미래 도시와 산업을 이끌 Top-Tier 글로벌 디벨로퍼 리더를 양성하는 데 목적이 있습니다.
■ 커리큘럼 구성 원칙
•기술보다 판단력
•속도보다 구조 이해
•단기 수익보다 도시의 지속 가치
•개발자가 아닌 ‘도시 경영자(Urban Steward)’의 시선
모든 강의는 인문적 질문 ▶ 도시·산업 구조 해석 ▶ 글로벌 개발 전략 ▶ 의사결정 프레임의 흐름으로 설계됩니다.
■ 최고위 인문학 기반 커리큘럼 (23강 내외)
Ⅰ. 문명과 도시, 그리고 디벨로퍼의 본질
1.도시는 어떻게 문명을 축적하는가
•고대 도시부터 글로벌 메가시티까지
•도시 형성과 권력·자본·문화의 관계
2.디벨로퍼의 진화
•토지 브로커 → 건설업자 → 금융 디벨로퍼 → 도시 경영자
3.글로벌 개발사의 인문학
•도시. 산업단지 개발 사례의 철학 비교
Ⅱ. 인문학으로 읽는 도시와 공간
4.공간은 어떻게 인간의 행동을 설계하는가
•도시공간·건축·사회심리
5.주거·일·여가의 재편과 미래 도시
•라이프스타일 변화와 도시 구조
6.문화자산·역사·정체성과 개발
•문화 보존형 개발 vs 파괴형 개발의 장기 차이
Ⅲ. 글로벌 개발 시장과 신흥국의 구조
7.신흥국 도시화의 본질
•인구·산업·정치·재정의 동시 압축 성장
8.베트남·동남아 도시 발전의 문명사적 맥락
•사회주의, 시장경제, 글로벌 자본의 교차
9.신흥국에서 실패하는 개발의 공통 구조
Ⅳ. 제도·권력·정치와 개발의 인문학
10.도시 개발과 국가 권력
•법·제도·행정·정치의 작동 방식
11.PPP와 국가 재정의 철학
•공공과 민간의 역할 분담은 어디까지인가
12.ESG는 윤리인가, 전략인가
•지속가능성의 진짜 의미
Ⅴ. 금융·자본·리스크의 인문적 이해
13.개발 금융의 구조적 사고
•돈의 흐름으로 도시를 읽는 법
14.리스크란 무엇인가
•숫자가 아닌 ‘구조적 불확실성’
15.글로벌 자본은 무엇을 보고 투자하는가
Ⅵ. AI 시대의 디벨로퍼 사고 체계
16.AI는 개발자의 판단을 어떻게 바꾸는가
•분석 도구 vs 사고 확장 도구
17.데이터 기반 입지·수요·가치 판단
18.AI 시대, 인간 CEO의 역할은 무엇인가
Ⅶ. 글로벌 디벨로퍼 리더십과 의사결정
19.Top-Tier 디벨로퍼의 사고 프레임
•장기 비전, 철학, 결단의 기준
20.윤리·책임·도시 리더십
•개발자의 사회적 책임
Ⅷ. 캡스톤 프로젝트 (Capstone)
21.베트남 도시·산업단지 개발 종합 전략 수립
22.팀별 발표 및 전문가 평가
23.글로벌 디벨로퍼 CEO Roundtable
•실제 의사결정 관점 피드백
■ 이 과정이 다른 최고위 과정과 근본적으로 다른 점
•기술·법·금융을 인문학적 사고 구조 안에 통합
•단기 사업 스킬이 아닌 평생 사용하는 판단 프레임 제공
•“어떻게 할 것인가” 이전에 “왜 개발하는가, 무엇을 남길 것인가”를 묻는 과정
•진짜 글로벌 디벨로퍼 CEO의 사고 수준으로 끌어올리는 교육